6 Місяців — і ваші фінанси працюють як система
Побудувати фінансову систему, яка забезпечує прозорість, контроль і прийняття рішень на основі даних
Програма ідеальна для:
Фінансові менеджери, CFO, головні бухгалтери, операційні директори
Ведуть фінансову функцію компанії та стикаються з такими проблемами:
- дані розподілені між CRM, банком і таблицями;
- управлінські цифри не сходяться з реальністю;
- закриття місяця відбувається із затримками;
- керівники не довіряють фінансовим звітам.
💼 Власники бізнесу та CEO
Відчувають, що фінансова система працює нестабільно або непрозоро:
- звіти суперечать фактам;
- реальна маржа невідома;
- відсутнє єдине джерело правди;
- фінанси не підтримують стратегічні рішення.
👥 Компанії з командою від 10 до 300 осіб
У яких фінансова функція вже існує, але потребує систематизації, узгодження між підрозділами та побудови наскрізного управлінського обліку.
Пройдіть зараз швидкий діагностичний тест в Телеграм, щоб оцінити стан фінансової системи вашого бізнесу та одразу отримайте персональні рекомендації для її покращення!
6 модулів × 4 тижні кожен
Data Base - Єдина інформаційна система
Визначаємо джерела фінансових даних, структуру потоків та єдину логіку оновлення інформації між CRM, банком, обліком та аналітикою.
Синхронізована система даних — узгоджені показники, єдине джерело правди, прозорість між підрозділами.
Rules Base — Управлінський облік і політика
Формуємо методологію управлінського обліку: принципи класифікації доходів, витрат і маржі; налаштовуємо структуру облікових аналітик.
Єдина фінансова логіка — управлінські звіти формуються швидко, без ручних звірок і розбіжностей.
Reports Base — Закриття періоду та звітність
Вибудовуємо процес фінансового закриття місяця T+5, стандартизуємо формат управлінських звітів (P&L, Cash Flow).
Ритмічність і прозорість — керівництво отримує звітність вчасно, дані достовірні та порівнянні.
Insights Base — KPI та дашборд керівника
Визначаємо набір ключових метрик, що впливають на прибутковість; проєктуємо дашборд для моніторингу показників у реальному часі.
Керування через дані — рішення приймаються на основі KPI, а не інтуїції; швидке виявлення відхилень.
Forecast Base — Фінмодель і сценарії
Будуємо фінансову модель на основі драйверів бізнесу; моделюємо сценарії розвитку (base / optimistic / stress).
Передбачуваність — управлінські рішення перевіряються через фінансові сценарії до їх реалізації.
Control Base — Бюджет і план-факт
Створюємо бюджет на 12 місяців та впроваджуємо цикл план–факт аналізу як основу регулярного фінансового управління.
Керованість і відповідальність — фінанси працюють як система: цілі зафіксовані, результати вимірюються, дії коригуються.
- Авторка та співзасновниця base.42 — практичного фінансового буткемпу та напряму фінансового консалтингу.
- Співзасновниця 42.finance. Перетворює фінанси компанії з незрозумілої звітності на інструмент, яким власник реально керує бізнесом.
онлайн-освіта, SaaS, IT-продукти, діджитал-платформи, медіа та інфлюенсер-бізнес, e-commerce, дистрибуція, виробництво, агросектор, логістика, оптова й роздрібна торгівля, сервісні компанії
Співзасновниця 42finance та фінансовий директор групи компаній 42*, що об’єднує бізнеси у сферах медіа, технологій та консалтингу — Komarovsky+, Sereda.AI, Challenge Store.
Спеціалізується на побудові фінансових систем управління, аналітики та обліку, що допомагають компаніям масштабуватися і приймати стратегічні рішення на основі даних.
Михайло Богатир
Chief Executive Officer мережі медичних лабораторій «Діла». Переможець конкурсу «Кращий фінансовий директор року 2024» в Україні.
Олександр Заєць
Заступник Голови Правління ТАСКОМБАНК — відповідає за фінансовий блок одного з провідних українських банків.
Ганна Горбенко
Голова Комітету з питань комплаєнсу та фінмоніторингу Асоціації Українських Банків. Колишній керівник Департаменту фінмоніторингу ПУМБ та НБУ.
Андрій Сисоєв
Засновник «Першого Фінансового Архітектора» та стратегічний радник CFO Club Ukraine. Входить до ТОП-10 фінансових директорів України.
Михайло Кухар
Співзасновник та головний економіст Ukraine Economic Outlook — макроекономічні прогнози для бізнесу та інвесторів.
Формат: Done-It-Yourself (DIY) — ви будуєте фінансову систему під супроводом експертів base.42
Що ви отримаєте на буткемпі
Після буткемпу компанія отримує повноцінну систему управлінських фінансів, побудовану на узгоджених даних, стандартизованих процедурах і чітких управлінських циклах — основу для прозорого планування, контролю та зростання.
Часто задавані питання
BASE — це не навчання обліку, а побудова управлінської системи.
Ми працюємо з вашими реальними даними, формуємо рішення, процеси та фінансові інструменти, які залишаються у вашій компанії.
Це не проблема. Програму можна пройти разом із власником або операційним директором. Ви отримаєте куратора, індивідуальні шаблони та інструкції, які дозволять запустити систему “з нуля”.
Для роботи достатньо історії 3–6 місяців у форматі CSV або Google Sheets. Цього обсягу вистачає, щоб побудувати базову фінмодель і систему звітності.
Усі дані обробляються виключно в межах вашої компанії. Ми підписуємо NDA, використовуємо лише анонімізовані приклади, а приватні консультації відбуваються конфіденційно.
Учасники отримують перелік конкретних артефактів (Definition of Done) — фінансову модель, управлінську звітність, бюджет, регламент фінансового ритму — та інструкції щодо їхнього подальшого використання у щоденній роботі.